Mini MBA邀请函【政府补贴】领军人才培优项目

模块一：创业企业之盈利密码—商业模式创新与组织激活

1.1     一大密码：策略规划

1.2     二大密码：商业模式

1.3     三大密码：财务系统

1.4     四大密码：人事组织

1.5     五大密码：管理流程

1.6     六大密码：绩效体系

模块二：企业战略新思维

2.1     什么是战略，如何定位？

2.2     战略如何执行，目标如何达成？

2.3     战略管理逻辑关系

2.4     战略地图

2.5     互联网时代的战略思维

2.6     构建企业家战略思维

2.7     案例解析

模块三：如何打造高绩效销售团队 —精准提高商业谈判力

3.1  销售主管的角色定位
3.2  以业绩为导向的销售管理
3.3  销售流程管理与控制
3.4  销售团队的选、育、用、留

3.5  销售团队激励与团队建设

3.6  如何谈判准备、找准心理定位

3.7  怎样分析策略、找到谈判筹码

3.8  谈判四步法，步步定乾坤

模块四：品牌管理与精准网络营销

4.1  全域营销的思路和基本概念
4.2  商业分析模型
4.3  互联网+大数据
4.4  如何形成企业的网络品牌
4.5  怎么让客户在网上很容易找到你

4.6  怎样提炼品牌超级广告语提升营销力

4.7  精准网络营销有哪些途径

4.8  价值几十万的网络排位如何免费做到
4.9  自媒体营销

模块五：财务管理与税收筹划

5.1     非财务人员的财务管理

5.2     财务管理的预算考核

5.3     企业风险与内部控制

5.4     中国税制与税务风险防范

5.5     最新税收政策解读

5.6     企业纳税筹划

模块六：中国企业的人力资源管理方法与实例     

6.1     重新认识人力资源管理

6.2     聚才之道：人力资本评鉴与汇聚

6.3     培训发展：人力资本的保价增值

6.4     绩效管理：打造高效组织

6.5     全面薪酬：人力资本有效激励

6.6     组织氛围：人力资本持久活力

模块七：新时代必备柔性领导力与万能沟通术

7.1 愿景和目标：如何共享愿景凝聚人才

7.2 能力和角色：跨代管理激发团队合力

7.3 信任和激励：如何降低信任成本提高激励效果

7.4 个性和成长：了解员工个性助其成长

模块八：企业经营沙盘模拟实训

8.1  定制不同行业参数

8.2  模拟真实商业环境

8.3  体验公司运营过程

8.4  经营结果分析评估

8.5  体验企业运营风险

8.6  模拟竞争，学员商战PK

模块九：企业探访深度行动学习

9.1  探访园区杰出智能制造企业  ——智能制造，新星崛起

9.2  企业创始高管团队分享

9.3  企业现场学习交流，经验分享

9.4  探访苏州医疗领域杰出企业 ——砥砺前行，任重道远

9.5  企业创始高管团队分享

9.6  大健康医疗行业发展趋势探讨

模块十：管理者如何识别及处理团队常见心理瓶颈，激发团队活力

10.1  员工常见心理问题来源

10.2  不同年龄层不同的内心风景

10.3  常见认知问题&防御机制的影响

10.4  员工心理发展规律和个体独特性：实现权力与魅力同行的人性化管理

10.5  引导员工负性情绪转化为正向行动