归心•说丨舒尚斌—— “卖菜”行业变革者
来源：未知 发布时间：2019-04-01 浏览：次
第三届上海杨浦创业之星大赛创业新锐奖
上海数才网络科技有限公司
创始人：舒尚斌
毕业于北京大学和东京大学，曾任日本公司 Recruit 的人工智能研究所研究员、中国投资事业部VP，为连续创业者，是 WowTech 联合创始人（后被日本金山收购）、菜易得联合创始人兼CTO、擎犇联合创始人兼CTO&COO。
从学生时代开始，舒尚斌就一直是“创业积极分子”。
在日本读研二时，舒尚斌开始了他的第一个创业项目，一个企业聊天APP。凭借二人之力，软件累计下载量达到100万次，最终因为缺乏各类运营经验，将公司以技术服务卖出。他总结，会开发产品不意味着会经营企业。
进入职场后，舒尚斌在日本Recruit公司负责审核内部创业项目。在积累商业模式的过程中，他与同事一起建立了一个为高净值收入人群打造的电商平台，却因为用户在意隐私而水土不服。
第三段创业经历，舒尚斌笑称是朋友“拉他入坑卖菜”。菜易得是他们的第一次尝试，为中小型社会餐饮配送食材。社会餐饮商家没有黏性，为价格驱动，当资本注入补贴横飞的时候，他们就失去了竞争力。
吸取了之前的教训，舒尚斌转向了为团餐企业提供食材服务。比起社会餐饮，团餐企业需要的量大且稳定，但是付款有账期。现金流是供应链的王道，当款项压得太多时，链条的其他部分就很难运转。
▲ 舒尚斌在第三届创业之星颁奖典礼
在连续创业中，舒尚斌意识到他一直在为企业提供应用服务，这与他当时想改变食材供应链的愿景渐渐偏离。要想真正改变一个行业，只能从最底层的操作流程开始优化。当他把思考格局放大到全行业时，数才网络应运而生。
数才网络的核心业务专注于食材供应链管理，是舒尚斌基于对食材供应链行业痛点的洞察而做出的决策。
在舒尚斌看来，食材供应领域目前存在着“标准化不足、信息化不足与信息不完整”这三大痛点，直接导致导致企业运营成本上升，业务存在风险。
▲ 舒尚斌和他的团队
针对这些问题，舒尚斌带领着一支具有丰富实际食材供应链管理和软件工程经验的专业团队，从信息市场和管理工具两方面入手。在信息市场上，推出一款搜索引擎，为客户整合好生态中的脱敏业务数据和市场信息；在管理工具上，面向餐饮连锁品牌及团餐企业，推出了覆盖门店、总部和供应商的全供应链管理SaaS系统“灵芝云”。
“灵芝云”基于数据流向和实操人员的使用习惯设计开发而成，利用权限模块能迅速搭建符合企业业务管理流程的信息化系统，涵盖前端下单、后端采购、进货、出库、售后等全流程，打通门店到总部的供应体系，帮助企业从“供应管理”升级到“供应链管理”。
▲ 数才网络部分服务品牌
在不到一年的运营中，数才网络服务了神农氏、粤珍小厨、楚阳餐饮、百成餐饮等十余个大中型餐饮品牌，覆盖门店上千家；并获得了由盛大资本领投，殷顺资本跟投的近千万元天使轮融资。
在服务足够多的客户、积累足够的数据后，舒尚斌的下一步规划，是继续接入上游供应商数据，并且逐渐接入仓储物流方面的软件，实现全链条信息的流通。
在诸多创业者追求用户的小愉悦时，舒尚斌选择了最为底层最为泛求的食品供应链。“自嘲”没有太大的野心，在杨浦区这个包容和开放的创新创业城区里，舒尚斌怀着“哪怕为一千个人做实事”的想法，只是梦想着为改变“卖菜”行业添砖加瓦。
